Not Optional—
Mehr Anreize für Talente in europäischen Start-ups

Entscheidungsträger, Unternehmen und Investoren müssen gemeinsam bei noch mehr Talenten in Europa den Anreiz setzen, sich an Unternehmen in der Start-up-Phase zu binden. Dafür gibt es gute Gründe. 

Noch nie war der Technologie-Sektor so stark wie heute. Von London bis Lissabon und von Paris bis Prag stellen Unternehmen auf globaler Ebene Dynamik und Kreativität unter Beweis – und Europa unterstützt sie dabei. Aber nicht alle sind Jungunternehmer: Viele von ihnen sind bereits solide, wachstumsstarke Unternehmen mit Weltmarktpotenzial.

Die Zeiten, wo man sich noch im Schatten von Silicon Valley befand, sind vorbei. Denn auch uns mangelt es nicht an Ambition und Kapital. Mittlerweile ist Europa zum Motor für kühne, neue Geschäftsmodelle geworden, die nicht nur das Wirtschaftswachstum ankurbeln, sondern auch Arbeitsplätze schaffen und die Lebensbedingungen der Menschen verbessern.

Aber obgleich wir uns alle wünschen, dass dieser Aufwärtstrends anhält, sind bereits erste Wolken am Horizont zu sehen. 

Europa könnte der weltweit gründerfreundlichste Erdteil werden, käme es aufgrund der begrenzten Verfügbarkeit von Talenten, die das blühende Start-up-Ökosystem unterstützen und antreiben, nicht zu einem Wachstumsengpass. Aus diesem Grund möchten wir – die Gründer und Führungskräfte europaweit führender Technologieunternehmen – heute Entscheidungsträger dazu anhalten, Talenten höchste Priorität einzuräumen.

In den nächsten zwölf Monaten müssen Start-up-Unternehmen in Europa mehr als 100 000 Mitarbeiter beschäftigen. Es wird nicht leicht sein, dieses Ziel zu erreichen, aber wir scheuen keine Schwierigkeiten und stellen uns der Herausforderung.

Es handelt sich dabei nicht um ein Zusatzgehalt. Ganz allgemein entlohnen Aktienoptionen Mitarbeiter dafür, dass sie das Risiko auf sich nehmen, für ein junges Unternehmen zu arbeiten, das sich noch nicht bewährt hat, und lassen sie am künftigen Erfolg ihres Geschäfts teilnehmen. Aktienoptionen gehören zu den Hauptfaktoren, auf die sich Start-up-Unternehmen bei der Rekrutierung der richtigen Kandidaten konzentrieren. 

Allerdings erweisen sich die derzeitigen Richtlinien für derartige Mitarbeiterbeteiligungen in Europa eher archaisch und praktisch wirkungslos. Einige unserer Start-ups werden im Vergleich zu ihren Kollegen in Silicon Valley oder anderswo im Wettbewerb um die besten Designer, Entwickler, Produktmanager usw. in eine äußerst ungünstige Position gebracht. 

Wenn wir untätig bleiben, könnten wir in Europa in eine Situation der Abwanderung unserer besten und qualifiziertesten Facharbeitskräften geraten. Die Folge wären weniger Arbeitsplätze und ein langsameres Wachstum. Aus diesem Grund erweist es sich als dringend erforderlich, Start-up-freundliche Mitarbeiterbeteiligungsmodelle zu schaffen, die dem Technologie-Sektor – Europas Hauptmotor für Wachstum, Innovation und Beschäftigung – zu einer erfolgreichen Entwicklung auf dem weltweiten Arbeitsmarkt verhelfen.

Wenn es uns nicht gelingt, diesen Engpassfaktor zu beseitigen, dann kann es passieren, dass wir die enorme Dynamik, die in den letzten Jahren auf dem europäischen Technologie-Sektor entstanden ist, vergeuden. Google, Amazon oder Netflix – die nächste Innovation könnte aus Europa stammen, allerdings ist die Reform der Mitarbeiterbeteiligung dafür eine unumgängliche Voraussetzung.